Portfolio- und Risikomanagement

  • Erstellung von Fachkonzepten zur Ausgestaltung des Portfoliomanagement bzw. Risikomanagement hinsichtlich Aufgaben, Prozesse, Organisationsstrukturen, Instrumente und Kennzahlen
  • Definition von Anforderungen und Auswahl von IT-Systemen zur Unterstützung des Immobilien-, Portfolio- und Risikomanagements
  • Entwicklung von Tools für das Portfolio- und Risikomanagement
  • Durchführung von Portfolioanalysen unter Hinzuziehung von Markt- und Benchmarkdaten

Corporate Real Estate Management

  • Definition von und Unterstützung bei der Einführung von Konzepten des Corporate Real Estate Management
  • Definition von Standards hinsichtlich Flächen- und Leistungsverrechnung
  • Portfolioanalyse
  • Reporting, Marktdaten und Benchmarking (siehe dort)
  • IT-Strategie, Softwareauswahl & Implementierung (siehe dort)

Reporting, Marktdaten und Benchmarking

  • Analyse des bestehenden Reporting und Ableitung von Handlungsvorschlägen
  • Fachliche Definition von Berichtstrukturen, Reports und Reportinhalten (inkl. Kennzahlen) unter Berücksichtigung von Adressaten und Prozessen
  • Begleitung der Auswahl von Reporting- und analytischen Systemen
  • Design von organisatorischen Lösungen für das Reporting
  • Auswahl von Marktdatenanbietern und Integration von geeigneten Marktdaten in das Reporting und Analyse
  • Auswahl von Benchmarking Anbietern sowie Auswahl vordefinierter bzw. Gestaltung individueller Benchmarks

IT Strategie, Softwareauswahl & Implementierung

  • Analyse von Systemlandschaften, Aufgaben, Prozessen und Schnittstellen
  • Definition von Anforderungen für die Systemauswahl
  • Erstellung von Fachkonzepten für die technische Umsetzung von immobilienwirtschaftlichen Inhalten
  • Ableitung von IT-Strategien zur Umsetzung leistungsfähigerer Strukturen, technisch wie prozessual
  • Strukturierte Softwareauswahl mit Schwerpunkt analytischer Systeme (Portfolio-, Risiko-, Investment- und Assetmanagement) sowie für das Corporate Real Estate Management
  • Begleitung der Implementierung
  • Projektmanagement

Due Diligence

  • Unterstützung der Due Diligence im Rahmen des Verkaufs bzw. Ankaufs von Immobilienbeständen, Fondsanteilen oder Organisationen mit den Schwerpunkten der eigenen Expertise

Organisations-, IT- und Digitalisierungsprojekte

  • Analyse von Systemlandschaften, Aufgaben, Prozessen und Schnittstellen
  • Organisationsanalysen
  • Screening, Auswahl und Integration von fachlichen, technischen oder prozessualen Lösungen aus dem Bereich der Digitalisierung

Trainings-, Seminare und Vorlesungen

  • Konzeption und Durchführung von Trainings, Schulungen und Firmenseminaren
  • Inhaltliche Schwerpunkte: Portfoliomanagement, Risikomanagement, Corporate Real Estate Management, Investitionsrechnung, Performance Messung, Benchmarking, IT-Systeme der Immobilienwirtschaft
  • Vorlesungen an führenden Hochschulen (siehe Vorlesungen)

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Wir überzeugen Sie gerne im persönlichen Gespräch.